Rolling forecast je pristup u kojem umjesto jednog godisnjeg plana radite prognozu koja se osvjezava svakih trideset ili devedeset dana, obicno gledajuci cetiri do sest kvartala unaprijed.
Logika je privlacna: manje rigidnosti, vise odgovora na stvarne uvjete.
Gdje nastaje zabuna
Dio tvrtki ukine godisnji budzet i uvede rolling forecast misleci da su rijesile problem planiranja. Nisu. Budzet i prognoza nisu iste stvari.
Budzet je obveza i okvir odgovornosti. Prognoza je procjena sto ce se dogoditi. Bez budzeta, prognoza nema s cim usporedivati stvarne rezultate.
Sto kaze praksa
Istrazivanje Gartnera iz 2021. pokazalo je da organizacije koje koriste rolling forecast bez jasno definiranih kontrolnih tocaka cesto pate od tzv. budzet drifta, stanja gdje stvarna potrosnja konzistentno premasi projekcije bez jasnog mehanizma intervencije.
Kombinacija koja funkcionira
Fiksni godinji budzet kao okvir odgovornosti, uz rolling forecast koji omogucuje prilagodbu unutar tog okvira. Jedno bez drugoga obicno ne daje ocekivane rezultate.